在第二個航天科工質(zhì)量日到來之際，7月26日，航天科工九院召開2025年航天科工質(zhì)量日主題座談會議，深入貫徹習(xí)近平強軍思想和新時代軍事戰(zhàn)略方針，貫徹集團公司2025年航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議要求，總結(jié)全面質(zhì)量整頓工作進展，分析問題短板，明確改進方向，確保打贏“十四五”規(guī)劃任務(wù)攻堅戰(zhàn)。
黨委書記、董事長高輝文主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉博，黨委委員、總會計師弓興隆，黨委委員、紀委書記馬效泉，航天科工九院“兩總”、本部相關(guān)部門負責(zé)人，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)共計77人參加會議。
與會人員觀看了航天科工九院質(zhì)量警示教育片，本部質(zhì)量技術(shù)部通報了全面質(zhì)量整頓工作推進情況。九部、飛行器所（激光總體部）、火箭公司等11家單位匯報了本單位質(zhì)量整頓工作推進情況，結(jié)合典型質(zhì)量案例剖析了存在的問題并提出后續(xù)工作措施。
高輝文強調(diào)，質(zhì)量改進提升非一朝一夕之事，要踐行系統(tǒng)施策、體系推進的工作方法。航天科工九院通過開展全面質(zhì)量整頓，質(zhì)量形勢有所轉(zhuǎn)變，但是我們不能忽視當(dāng)前存在的突出問題，要善于對質(zhì)量問題深挖一鍬，找到背后深層次的管理原因并做出改進。
高輝文對后續(xù)工作提出五個方面要求：一是正視問題，系統(tǒng)施策。要準(zhǔn)確認清面臨的形勢和存在的問題，將問題解決過程中形成的經(jīng)驗、方法、成果歸納提煉形成科研生產(chǎn)和質(zhì)量管控的具體措施，融入到業(yè)務(wù)工作流程，形成長效機制。二是聚焦用戶，敏捷主動。“兩總”要堅持做好用戶走訪，了解用戶訴求并及時改進優(yōu)化到產(chǎn)品上，地面產(chǎn)品要嚴格落實系列提升措施，車輛總裝單位要履行好主體責(zé)任。三是壓實責(zé)任，強化作風(fēng)。各級人員要嚴格質(zhì)量紀律規(guī)矩執(zhí)行，各單位要對違規(guī)行為嚴格考核獎懲，敢于動真碰硬、見人見事，要強化作風(fēng)建設(shè)，促進質(zhì)量紀律規(guī)矩養(yǎng)成。四是開放創(chuàng)新，合理外協(xié)。要做好新增供方準(zhǔn)入把關(guān)，實施有價值的外協(xié)活動，建立高效的外協(xié)管控模式，不斷提升核心競爭力，在開放創(chuàng)新中實現(xiàn)改進提升。五是識變求變，改革創(chuàng)新。要結(jié)合全面質(zhì)量整頓查擺發(fā)現(xiàn)的問題，主動尋求改進，用好改革關(guān)鍵一招，要有改革的沖勁和勇氣并付諸行動，做好質(zhì)量變革、效率變革。
劉博結(jié)合本次座談，強調(diào)四點工作要求，一是牢記慘痛教訓(xùn)，將經(jīng)驗代價轉(zhuǎn)化為本單位改進提升措施和計劃；二是持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量管理體系運行的有效性；三是扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為質(zhì)量整頓成果；四是下定決心加快產(chǎn)品化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，補齊管理短板，提升管理效能。
座談會上，弓興隆、馬效泉分別結(jié)合分管業(yè)務(wù)對各單位后續(xù)工作提出嚴格質(zhì)量責(zé)任追究、注重內(nèi)外部質(zhì)量索賠、強化質(zhì)量警示觸動效果等要求。（文/謝熔爐 潘偉 圖/時海娜）
